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怎樣建設“對”又建設“好”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園?
發(fā)布時間:2023-04-26 16:53:49 | 瀏覽次數(shù):



現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手,是引領帶動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的引擎。2017年以來,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部和財政部累計安排中央財政獎補資金131.1億元,支持創(chuàng)建了200個全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、現(xiàn)代要素集聚的國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,帶動各地創(chuàng)建了5000多個省、市、縣產(chǎn)業(yè)園,形成了上下聯(lián)動、梯次推進的建設格局。自2018年開始,先后認定了五批國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,第一批20個,第二批29個,第三批38個,第四批43個,第五批20個,目前共認定了150個(后附歷年創(chuàng)建及認定名單)。


現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園搞得對不對、好不好,標準是什么?
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園是優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、促進三產(chǎn)深度融合的標志,你搞的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園對不對,好不好,是不是真的現(xiàn)代化了,從以下幾方面對照就可以看出來:

一、主導產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園由于聚焦當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè),要素資源集中投放在某個區(qū)域優(yōu)先發(fā)展,同時產(chǎn)業(yè)集聚產(chǎn)生外部的優(yōu)勢和全產(chǎn)業(yè)鏈集約可控,一定會產(chǎn)生明顯的提質(zhì)增效效果。
各產(chǎn)業(yè)園選擇比較優(yōu)勢突出的特色產(chǎn)業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè),綜合施策,促進生產(chǎn)要素在空間和產(chǎn)業(yè)上的優(yōu)化配置,強化鏈條延伸和集約開發(fā),打造產(chǎn)業(yè)集群,將資源優(yōu)勢、比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平在區(qū)域甚至在全國處于領先地位。


如福建省安溪縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設標準化茶園1.57萬hm2,茶葉產(chǎn)量約占全國的1/20,已形成茶葉種植、加工、銷售、物流、研發(fā)、人才、電商等各類產(chǎn)業(yè)要素聚集的現(xiàn)代高效茶業(yè)示范經(jīng)濟綜合體,安溪鐵觀音名列全國茶葉類區(qū)域品牌價值第一。
二、科技驅(qū)動更加有力

各產(chǎn)業(yè)園可以集中融合資源,搭建平臺,與科研院校開展緊密合作,共建產(chǎn)學研合作基地,開展新品種、新技術、新裝備的研發(fā)、示范、推廣,打造農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新高地和現(xiàn)代技術與裝備集成區(qū)。目前,62個國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園中,有23個產(chǎn)業(yè)園擁有院士工作站,有7個產(chǎn)業(yè)園擁有博士后工作站,有12個產(chǎn)業(yè)園擁有國家級研發(fā)、試驗、檢測中心。依托這些科研平臺,以技術服務和成果轉(zhuǎn)化為手段,為產(chǎn)業(yè)園發(fā)展、人才培養(yǎng)、科技貢獻提升等提供技術支撐,產(chǎn)業(yè)園科技進步貢獻率達到70.7%,高于全國平均水平13.2個百分點。

如陜西省洛川縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以西北農(nóng)林科技大學洛川蘋果試驗站為基地,組建了洛川蘋果產(chǎn)業(yè)開發(fā)院士工作站,建成國家級蘋果種質(zhì)資源圃和國家級蘋果選種場各33.33hm2,引進種質(zhì)資源2000份,引進400個蘋果新品種、品系、砧木和100個自優(yōu)選系進行比較試驗,培育出秦脆、秦蜜等5個新品種,取得免套袋、免人工疏花疏果、重茬栽培、矮砧寬行種植、以蟲治蟲生物物理防治等20多項重大技術突破。



三、產(chǎn)業(yè)融合不斷深入

圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園科學規(guī)劃布局生產(chǎn)、加工、物流、研發(fā)、休閑、服務等功能板塊,推動產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸和產(chǎn)業(yè)間橫向拓展,形成產(chǎn)加銷、農(nóng)工商、農(nóng)文旅一體化發(fā)展格局,逐步打破一、二、三產(chǎn)業(yè)割裂形態(tài),積極探索深度融合和系統(tǒng)經(jīng)營模式,初步形成六次產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。


如廣東省江門市新會區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園圍繞“陳皮”產(chǎn)業(yè),建設新會(柑)陳皮種質(zhì)資源保護與良種苗木繁育中心,建設綠色標準化種植基地,強化精深加工,形成茶、餅、酒、醬、酵素、調(diào)料、涼果等系列產(chǎn)品35大類、100多個品種,建設新會陳皮標準倉儲中心,深挖陳皮產(chǎn)業(yè)生態(tài)、休閑、健康和文化價值,建成中國首個集陳皮交易、特色餐飲、休閑養(yǎng)生、文化旅游于一體的大型特色農(nóng)產(chǎn)品商業(yè)文化綜合體,產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展邁出新步伐。

四、帶動農(nóng)民作用初顯

全國許多產(chǎn)業(yè)園以土地流轉(zhuǎn)、土地入股、務工就業(yè)等形式,推動發(fā)展“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的合作制、股份制、訂單農(nóng)業(yè)等多種利益聯(lián)結方式,深化“訂單農(nóng)業(yè)+合同價收購+二次分紅”利益聯(lián)結模式,探索構建“大園區(qū)+小庭園”、“大產(chǎn)業(yè)+小業(yè)主”等產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,促進小農(nóng)戶與大市場、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接。

2018年產(chǎn)業(yè)園農(nóng)民人均可支配收入達到2.2萬元,比2016年增長27%,比各產(chǎn)業(yè)園所在縣平均水平高出30%以上。同時,有19家產(chǎn)業(yè)園積極探索財政獎補資金折股量化等新的利益聯(lián)結機制,推進資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東,促進農(nóng)民更多分享二、三產(chǎn)增值收益,有效增加農(nóng)民財政性收入。

如湖南省寧鄉(xiāng)市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園由村集體成立合作社,將4300萬元財政資金通過合作社作為股權資金入股企業(yè),以保底(5%)+浮動的形式參與企業(yè)年底分紅。分紅的20%作為村集體的管理運行經(jīng)費,剩余80%按照向企業(yè)流轉(zhuǎn)的土地、交售的糧食或?qū)庎l(xiāng)花豬數(shù)通過合作社分給農(nóng)戶。


五、品牌建設實現(xiàn)突破

“鄉(xiāng)村振興”是三農(nóng)工作的抓手,“產(chǎn)業(yè)興旺”是鄉(xiāng)村振興的抓手,“區(qū)域品牌”是產(chǎn)業(yè)興旺的抓手。也就是說,農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設是鄉(xiāng)村振興(產(chǎn)業(yè)興旺)、脫貧攻堅、一二三產(chǎn)業(yè)融合和區(qū)域社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略抓手。吉林大米、壽光蔬菜、盱眙龍蝦、洛川蘋果、普洱茶葉、橫縣茉莉花等等,都是典型例證。

在全國各大產(chǎn)業(yè)園,品牌建設貫穿其中,是引領農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的標志和抓手。

各產(chǎn)業(yè)園構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)體系,大力推進生產(chǎn)、加工、流通和質(zhì)量安全標準體系建設,推進綠色、有機、地理標志保護、生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護認證,創(chuàng)建區(qū)域公用品牌和企業(yè)的產(chǎn)品品牌,歸根到底的目的是,為了讓產(chǎn)品在市場中有競爭力,讓消費者能夠辨識和放心,這正是做品牌想要達到的目的和效果。

截止目前,產(chǎn)業(yè)園共培育出五常大米、東坡泡菜、寧鄉(xiāng)花豬等區(qū)域公用品牌53個,其中,琯溪蜜柚、金鄉(xiāng)大蒜入選“中國歐盟10+10地理標志國際互認產(chǎn)品”,安溪鐵觀音、橫縣茉莉花入選“中歐100+100”地理標志互認互保產(chǎn)品。


現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園“5要素”

搞好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園要緊緊抓住以下5個要素:目標、條件、任務、管理、聯(lián)動帶農(nóng)。
1、創(chuàng)建目標
按照“一年有起色、兩年見成效、四年成體系”的總體安排,建成一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、要素高度聚集、設施裝備先進、生產(chǎn)方式綠色、經(jīng)濟效益顯著、輻射帶動有力的國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,實現(xiàn)打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的先行區(qū)、引領農(nóng)業(yè)供給側結構性改革、推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展目標。
2、創(chuàng)建條件
發(fā)展功能定位準確,規(guī)劃布局科學合理,建設水平區(qū)域領先,綠色發(fā)展成效突出,帶動農(nóng)民作用顯著,政策支持措施有力,組織管理健全完善。
3、創(chuàng)建任務
做大做強主導產(chǎn)業(yè),建設優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)引領區(qū);促進生產(chǎn)要素集聚,建設現(xiàn)代技術與裝備集成區(qū);推進產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化發(fā)展,建設一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展區(qū);推進適度規(guī)模經(jīng)營,建設新型經(jīng)營主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化區(qū);提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力,建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范核心區(qū)。
4、管理機制
要完善管理機制,建立運營機構,優(yōu)化營銷環(huán)境。
5、聯(lián)動帶農(nóng)
實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品由簡單買賣向契約合作轉(zhuǎn)變,土地由簡單流轉(zhuǎn)向股份合作轉(zhuǎn)變,扶持資金由新型主體享有向農(nóng)戶共享轉(zhuǎn)變,農(nóng)村資產(chǎn)由權屬不清、閑置分散到產(chǎn)權明晰、整合盤活轉(zhuǎn)變。
創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,要嚴守“五不列入”的申報底線要求,即“機器人戴草帽”的不列入,一家獨大、一家獨辦的不列入,只有生產(chǎn)、沒有加工的不列入,產(chǎn)業(yè)園范圍過大、過小的不列入,工作部署推進不力的不列入。


現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園4大運營問題怎么解決?

1、技術的問題
大部分農(nóng)業(yè)企業(yè)的技術管理處于粗放狀態(tài),在一塊土地上選育什么作物,基本都是按照習慣法操作的,殊不知現(xiàn)代社會對農(nóng)業(yè)的要求已經(jīng)類似于工業(yè)品,需要不斷有新的品種,新的方式呈現(xiàn)在大家面前。而缺乏專業(yè)的技術指導,創(chuàng)新就是空中樓閣。
園區(qū)運營之初,就需要對接專業(yè)的專家團隊,根據(jù)當?shù)氐闹饕贩N,匹配合適的專家資源,針對重點企業(yè)組成專家小組,定點支持,同時,在企業(yè)具備購買服務的能力時,由企業(yè)購買服務,反哺產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展。這樣,農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的戰(zhàn)略才能落到實處。
2、營銷的問題
電商和媒體個體化的極大發(fā)展,也對農(nóng)業(yè)產(chǎn)生了極大的沖擊,建立一支既熟悉農(nóng)業(yè),也熟悉互聯(lián)網(wǎng)營銷的專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品營銷隊伍是必須的。
對企業(yè)的狀況進行評估后,什么樣的產(chǎn)品適合走什么樣的渠道,由專業(yè)團隊進行整體的互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃,部分企業(yè)還可以購買專業(yè)團隊的打包營銷服務。
農(nóng)產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)營銷,還需要尊重農(nóng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)營銷的一些常識。有些產(chǎn)品只適合走 B2B 的大宗交易,就不能生搬硬套走 B2C。而有些產(chǎn)品不合適走電商,那就要探索適合產(chǎn)品本身的線下渠道。
3、人才的問題
十家有九家農(nóng)業(yè)企業(yè),都會抱怨招不到人,招不到合適的人。長期以來,大學生對農(nóng)業(yè)有偏見,認定了農(nóng)牧企業(yè)沒有發(fā)展前景,自然人不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè)。而現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營者、管理者基礎薄弱,未能正確認識農(nóng)業(yè)發(fā)展的一些基本特性。
所有的問題都是自己的問題,搞農(nóng)業(yè)的需要向全社會展現(xiàn)了自己的魅力和巨大的發(fā)展空間。產(chǎn)業(yè)園一方面提供企業(yè)內(nèi)部技術人員、管理人員、營銷人員的培訓,另一方面培訓大學生群體,引導他們?nèi)マr(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè),最終通過園區(qū)完成人才的輸出。這樣才能使得大家的認識有所改變,同時能夠充實新的知識,適應時代的發(fā)展需要。
4、融資的問題
農(nóng)業(yè)企業(yè)的回報周期長,讓資本望而卻步,但農(nóng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展的過程中需要不斷的資金注入,很多農(nóng)業(yè)企業(yè)由于資金鏈的斷裂匆匆收場,從這個角度出發(fā),園區(qū)一方面向地方政府申請成立一支由政府領投,社會資本參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,另一方面引導民間資本向農(nóng)業(yè)投入,第三方面地方政府出臺政策引導當?shù)亟鹑跈C構提供適合優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的信貸產(chǎn)品。
總之,需要政府、社會和農(nóng)業(yè)企業(yè)的密切互動,產(chǎn)生新的機制來解決這個問題是非常有必要的。
要實現(xiàn)園區(qū)的成功運營,以上四個問題的解決,缺一不可!
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園就是從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)的聚焦和放大,是第一產(chǎn)業(yè)到第二、第三產(chǎn)業(yè)的融合貫通,是第六產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)形態(tài)。你搞的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園應該是真的產(chǎn)業(yè)園,是現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)園!
“五彩田園”現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)(簡稱“五彩田園”)位于廣西省玉林市玉東新區(qū)茂林鎮(zhèn),2014年由中農(nóng)富通總體規(guī)劃、建設運維,示范區(qū)以1個小鎮(zhèn)、5個核心園、30個特色園核心帶動、多點呼應、主輔結合、“一區(qū)多園”進行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局,致力打造廣西乃至全國現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)村綜合改革、美麗鄉(xiāng)村、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的“五個典范”。

中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術展示館(玉林農(nóng)業(yè)嘉年華)通過現(xiàn)代的溫室及栽培技術,將種植展示與景觀設計有機地融為一體,通過科技高度集成創(chuàng)新,結合藝術創(chuàng)意手法,打造了“瓜彩世界”“農(nóng)藝高科”“神農(nóng)草堂”“玉蔬林風”“蠶織天下”“大漠風情”“蜜境尋蹤”“夢幻花?!钡劝舜笾黝}場館景觀及“大糖盛世”主題長廊。


中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術展示館(玉林農(nóng)業(yè)嘉年華)被國家農(nóng)業(yè)部評定為“全國青少年農(nóng)業(yè)科普示范基地”、“玉林市青少年科技教育基地”,2015年“五彩田園”榮獲“中國農(nóng)業(yè)公園”稱號,2017年被農(nóng)業(yè)部評為 “全國新型職業(yè)農(nóng)民培育示范基地”。


如今的“五彩田園”,村村有產(chǎn)業(yè),行行有特色,處處有美景,通景道路全面提檔升級,村容村貌統(tǒng)一美化改造,農(nóng)田集中規(guī)劃種植,自駕車服務體系構建完成,人在車上坐,車在畫中行,勾勒出一幅現(xiàn)代田園都市的靚麗鄉(xiāng)村新畫卷,也讓村民在家門口就能感受到城里人過的生活,讓不少在這里旅游觀光的城里人,呼吸到鄉(xiāng)村新鮮空氣,欣賞到田園美景,感受到現(xiàn)代田園都市的氣息。
“五彩田園”作為地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展建設典范,成為考察、學習效仿的對象,不僅省內(nèi),貴州、廣東、河北、山東等多地考察團慕名而來,以期借鑒“五彩田園”經(jīng)驗,發(fā)展自己的特色農(nóng)業(yè)?!拔宀视窳帧钡慕?jīng)驗非常有代表性、典型性和指導性,是一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、美麗鄉(xiāng)村建設加快、新型城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌推進的這樣一個綜合性的典型。
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